{"id":2716,"date":"2024-06-27T14:43:52","date_gmt":"2024-06-27T12:43:52","guid":{"rendered":"https:\/\/riskcompass.info\/?p=2716"},"modified":"2024-06-27T14:43:52","modified_gmt":"2024-06-27T12:43:52","slug":"unternehmen-moechten-mobiles-arbeiten-wieder-einschraenken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/riskcompass.info\/?p=2716","title":{"rendered":"Unternehmen m\u00f6chten mobiles Arbeiten wieder einschr\u00e4nken\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>In der Diskussion \u00fcber Homeoffice und mobiles Arbeiten scheinen die Positionen klar zu sein: Die Angestellten wollen Homeoffice, das Firmen-Management eher wieder mehr B\u00fcroarbeit. Ob das so stimmt, zeigt die aktuelle Umfrage der Konstanzer Homeoffice-Studie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die j\u00fcngste Befragung im Rahmen der seit vier Jahren kontinuierlich fortgef\u00fchrten Studie der Uni Konstanz zum Thema &#8222;Mobiles Arbeiten in Deutschland&#8220; zeigt deutliche Unterschiede zwischen den Einstellungen von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden. Befragt wurden insgesamt 1023 Personen, darunter ein hoher Anteil von F\u00fchrungskr\u00e4ften (476).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Auf die Frage, wie viele Tage pro Woche sie gerne mobil arbeiten w\u00fcrden, lag der Mittelwert bei 2,64 Tagen (2023: 2,92). Das ist noch immer ein hoher Wert, auch wenn er r\u00fcckl\u00e4ufig ist. Der Unterschied wird deutlich, wenn man die Pr\u00e4ferenzen der F\u00fchrungskr\u00e4fte von 2,47 Tage mit denen der Mitarbeitenden von 2,79 Tagen vergleicht.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch bei der Frage, ob durch mobiles Arbeiten die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen leide, waren die beiden Gruppen unterschiedlicher Ansicht. W\u00e4hrend 32 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte dies bejahen, stimmen dem nur 17 Prozent der Mitarbeiter zu. \u00c4hnlich ist das Ergebnis bei der Frage, ob es durch Homeoffice schwieriger sei, effiziente Prozesse im Arbeitsbereich sicherzustellen. Das sehen 31 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte so, aber nur 15 Prozent der Mitarbeiter.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Trotz dieser unterschiedlichen Sichtweisen raten die Forscher der Uni Konstanz dazu, Br\u00fccken zu bauen in einer flexiblen Arbeitswelt und eine Spaltung der Belegschaft zu verhindern. Die Unternehmen sollten sich klarmachen, dass es zu einer h\u00f6heren Mitarbeiter Zufriedenheit f\u00fchrt, wenn auf ihre individuellen Bed\u00fcrfnisse eingegangen wird. Dadurch werde langfristig auch die Produktivit\u00e4t und Innovationskraft gest\u00e4rkt. Zugleich m\u00fcsste darauf geachtet werden, dass hybride Arbeitsformen so gestaltet werden, dass auch die betrieblichen Prozesse und die Produktivit\u00e4t der Unternehmen sichergestellt w\u00e4ren.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.polver.uni-konstanz.de\/kunze\/konstanzer-homeoffice-studie\">Quelle: Uni Konstanz<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der Diskussion \u00fcber Homeoffice und mobiles Arbeiten scheinen die Positionen klar zu sein: Die Angestellten wollen Homeoffice, das Firmen-Management eher wieder mehr B\u00fcroarbeit. Ob das so stimmt, zeigt die aktuelle Umfrage der Konstanzer Homeoffice-Studie. Die j\u00fcngste Befragung im Rahmen der seit vier Jahren kontinuierlich fortgef\u00fchrten Studie der Uni Konstanz zum Thema &#8222;Mobiles Arbeiten in&nbsp;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2717,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31,74],"tags":[169],"class_list":["post-2716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-umfrage","tag-homeoffice-studie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2716"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2716\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/riskcompass.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}